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夯实基础 勇于创新 推动安全质量环保工作上新台阶
来源:安质环部 日期:2016-08-22 访问次数: 字号:[ ]

  2016年上半年,在企业《战略发展思路》的引领下,安质环管理工作以年度工作目标为中心,有效落实新规新法和管理职责,重视队伍建设和风险防控,狠抓基础管理和履职能力,有效保证了企业安全质量环保工作总体受控,并取得了一定的管理经验。

  强化机构建设,全面落实责任
  根据股份企业“四个责任体系”要求,企业安质环部对“四个责任体系”进行了梳理调查,并印发了《关于落实安全生产“四个责任体系”的通知》。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的原则,建立健全覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制,明确企业所有人员在安全生产方面所应承担的职责,并建立配套的考核机制。
  除此之外,严格安全生产责任目标管理,特别提出对事故控制指标进行严格控制,签订“不发生生产安全责任死亡事故”的管理目标,改变以往按亿元产值分配死亡指标的做法,体现了企业充分以人为本、敬重生命、关爱生命的宗旨,保障了安质环管理全方位受控。

  深化隐患治理 强化风险管控
  上半年,企业安质环部通过安全生产检查、隐患排查整治活动及“打非治违”专项活动累计发现隐患455项,下达整改通知单10份。为提高企业风险管控能力,消除安全隐患,企业按照“横向到边、纵向到底”的原则,将危险源辨识与风险评价工作纳入了常态化管理。
  一是对企业的重大危险源及重要环境因素进行辨识(识别)评价,确定重大危险源22项(一级重大危险源0项,二级重大危险源2项,三级重大危险源15项,四级重大危险源5项)、重要环境因素2项(全部为四级重要环境因素),并制定控制措施。
  二是按季度召开安质环风险评审会,对国内、国际项目的重大危险源、重大质量风险、重要环境因素以及其他安质环管理风险进行分析、评价和引导,并审查项目部报送的重大风险防控方案,审批后监督其实施。
  三是针对新开工项目,加强了安质环管理策划和监督检查工作,认真分析施工技术难点和安质环管理风险,制定了切实可行的风险管控措施,并严格落实。
  四是对已进入汛期的N-J项目部、江阴项目部以及云贵川等项目实施重点监控管理,通过防汛周报、月报以及日常的沟通联系,监控、引导项目汛期工作。

  加强教育培训 提升人员素质
  上半年企业安质环部以问题为导向,制定安质环培训计划,一是结合安质环队伍建设的实际需要,组织了两期安质环管理提升培训班。参训人员来自各二级单位及一、二类项目的安质环分管领导、安质环部长及安质环管理人员,共计50人次。培训班以“提升安全质量环保管理人员自身履职能力”为主题,设置了“水利水电建设施工企业安全生产标准化”、“电力水电建设施工企业安全生产标准化”、“企业安全质量环保制度”、“安全事故案例讲解”、“工程创优和QC小组”及“应急管理” 共6门课程,通过“课后小结”、“专业总结”、“交流讨论”、“闭卷考试”等方式,切实对加强企业安全质量环保管理水平,提高现场整体安全水平和安全技能起到积极的推动作用。
  二是分别在企业总部和建设工程分企业开展新版质量、环境管理体系宣贯,旨在对新标准有一个全面的了解和认识,参训人数共计46人次。
  三是对企业安全管理人员进行摸底梳理,清理未持证人员和证件到期人员,并下发通知,组织参加水利部“三类人员”取证复审工作,累计参加人数106人次。
  四是组织国际项目管理人员对《国际项目安全管理手册》进行学习贯彻;五是所属各单位也从不同层面组织开展了各类安质环教育学习,累计开展196场,累计教育人数5051人次。

  开展专项活动 规范管理行为
  为加强企业在建项目安质环管理,深化管理,全面提升企业管理水平和竞争力,企业安质环部上半年组织开展了各项专题活动。
  一是组织各国际项目持续深入开展国际项目质量提升活动。根据股份企业“国际项目质量提升活动”文件要求,印发了《国际项目质量提升活动方案》,并成立了活动领导小组。其中:N-J项目部开展了2场《工程项目QC小组活动常识》专题培训;E-35项目部开展了灌浆质量QC小组课题专题培训;Karot项目部针对边坡超欠挖、浆砌石砂浆不饱满等易出现的质量通病和缺陷开展了质量培训教育。
  二是企业根据年度质量管理工作计划组织开展了QC小组注册活动。同时,企业安质环部对各QC小组课题进行了审查,并以开展咨询的方式为各QC活动小组提供服务,目前共注册QC小组21个。
  三是组织开展了“分包队伍生产安全专项整治”、“打非治违”活动,活动以全面查找、整治层层转包、违法分包、资质审查不严、培训教育缺失、监管不到位及“以包代管、包而不管”等问题为切入点,有效消除了安全生产管理短板,切实规范了分包队伍管理,防范和减少了安全事故的发生。
  四是组织开展了“安全生产月”、“六·五”世界环境日和全国节能宣传周活动。组织各单位开展“安全征文”、“隐患图片收集”、“隐患随手拍”、“安全咨询日”、观看警示教育片、安全大检查、“我为环境保护代言”微信接力等活动。
  在接下来的工作里大家要脚踏实地的抓制度实行,要不懈余力的抓基础管理,要严肃认真的抓目标考核,要切实有效的抓教育培训,确保安质环管理工作到位,为企业的可持续发展保驾护航。

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