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> ... > 一届二次职代会暨2015年工作会
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企业召开2015年市场开发工作会议
来源:机关 日期:2015-02-14 访问次数: 字号:[ ]

  

  图为市场开发工作会现场  

  1月10日,企业2015年市场开发工作会议在宜昌召开。集团股份企业总经理助理、企业董事长邓银启主持,企业党委书记满斌出席,企业总经理冯兴龙出席并作重要讲话。企业副总经理郭少军作了题为《开拓创新克难奋进 深耕细作 谋篇未来  为推进企业快速发展而努力奋斗》的工作报告。企业领导舒敬辉、龙小明、王焕明、薛新利、廖光荣、杨忠、胡勇、董国庆、陈建新等出席会议。
  郭少军在报告中指出:2014年是企业全力打造集团企业骨干建筑企业的奠基之年,企业顺利完成了集团企业下达的责任指标,国内外市场中标金额创历史新高。经过一年的努力,企业市场开发组织模式得到优化调整,组织机构得到健全,业务布局得到优化,市场战略重心得到转移,高端、新兴业务市场培育初见成效,国际业务开拓有序推进,为企业中长期战略发展目标的实现奠定了基础。报告强调:为进一步落实集团企业《引导意见》和国际业务优先发展战略,逐步适应经济新常态下的市场形式,结合企业实际,一是要强化内部管理,进一步完善市场管理体系和制度建设;二是要创新工作思维,整合市场资源,构建外部市场开发体系;三是要创新商业模式,以创新驱动发展,促进企业转型升级;四是要强化队伍建设,提升市场开发人员的业务能力。
  冯兴龙在讲话中指出,做好2015年的市场开发整体工作,一是要积极推进中标即能开工和实施的项目;二是要尽快在高端项目上取得重大突破;三是要在房建、地铁等新兴业务方面取得新的进展;四是要加快国际现汇项目的开发和实施;五是推动现有融资项目的实施,形成营业收入。在对市场开发工作的部署上,冯兴龙强调:一是继续完善市场开发工作体系,进一步调整优化各市场开发部门的职能;二是尽快把市场开发工作人员配备组织到位,确保重点项目的跟踪和推进;三是进一步分解落实各子分企业的市场开发职责,充分发挥集体的智慧和作用;四是明确市场开发工作的管理流程、职责划分、市场布局,建立激励约束机制;五是要加强各方信息沟通和协作配合,提升工作实效;六是要创新工作思路,积极应对新常态下的市场形势和工作要求。
  邓银启在讲话中强调,市场开发工作是企业发展永恒的主题,企业要快速并且高质量的发展,首先要有管理对象,签好标签大标是寻求管理对象的前提,企业的营运管理、体系建设、制度建设要具体应用在管理对象上。企业上下要对市场开发工作引起高度重视,把思想和行动统一到本次“两会”精神上来,统一到2015年各项工作的具体措施和内容上来,统一到企业发展的整体谋划布局上来,要出新招、出奇招,共同努力,落实各项工作部署,按照《工作报告》的要求,抢抓机遇,加快发展,确保完成既定的签约任务。
  会上,所属各单位、总部各市场开发职能部门先后汇报了2015年市场开发工作思路与举措。

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